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    表格人力资源管理培训-表格设计服务 B2B人力资源管理培训-制度建设服务

    表格人力资源管理-培训

    张智勇

    1999年我离开了松下销售经理的岗位,投身到我梦寐以求的人力资源管理生涯。

    我加入松下是因为当初我认为松下幸之助是世界上最了不起的管理大师。当初我认为松下的管理已经完美到无可挑剔的地步了。松下有一张表,非常简单,但是非常好用。松下内部叫这张表PSI。

    中国的中小企业要发展就一定要借鉴世界500强几十年积累下来的管理方法。问题是我们借鉴他们什么。松下在2000年前就已经在使用世界上最先进的计算机进行管理了。这是中国中小企业没有必要也没有可能借鉴的。但是松下的那张叫做PSI的表格是我们可以、应该、必须借鉴的。

    结合对世界500强人力资源管理的高度概括,对中国中小企业的现状分析,为中国的中小企业进行表格化的人力资源管理出谋划策。

    人力资源表格

    一表在手,人事不愁;三表弄透,万事无忧。

    培训目标:通过培训了解人力资源管理过程中表格的重要性,掌握部分表格的使用方法。

    培训大纲:

       
    一、招聘 人员预算表
      人员增加申请表
      员工人数跟踪表
      招聘申请表
      返聘申请表
      背景调查表
      岗位说明书
      员工信息表
      员工个人信息变更表
      员工花名册
      入职邀请信
      落选通知书
      面试评价表
      应聘人员登记表
      录用审批表
      试用期考核表
    二、薪酬 员工岗位信息变更表
      排班表
      请假单
      缺勤通知
      月度工作时间确认表
      绩效考核表
      绩效考核360度反馈表
      绩效考核后反馈表
      工资表
      年度薪酬预算表
    三、培训 培训需求分析表
      年度培训计划表
      培训通知书
      培训签到表
      培训效果评估表
    四、员工关系 会议通知
      员工手册签收单
      劳动合同续签通知
      员工违纪确认单
      解除劳动合同协议书
      辞职申请
      合同终止通知
      合同续签通知
      解除合同通知书
      离职手续表
      授权书

    培训课时:两天(示范课),根据表格设计的培训课时请参看:表格人力资源管理-表格设计服务上的培训课时。

    培训收费:培训价格,企业内训价格,讲师费,咨询费

    备注:上表内链接指向表格来自网络,并非代表本站对其观点、方法或理念持任何立场。

    立即分享家乐福、吉百利等优秀企业的人力资源管理经验和操作流程,立即理解、拥有松下、德意志邮政等世界五百强企业的管理理念,迅速提升你的人力资源管理水平。

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